Clavis wint twaalfde FD Gazelle
8 november 2023Gegroeid? Dat is Clavis zeker. Een team van bijna 50 personen, forse uitbreiding van het kantoor in hartje ’s-Hertogenbosch en wederom mag Clavis een FD Gazelle toevoegen. De twaalfde op rij overigens.
Groei dankzij vertrouwen
Voor partner Michiel Dill en zijn collega’s is deze twaalfde Gazelle een enorme kroon op het succes van Clavis: “Dankzij het vertrouwen van onze cliënten en relaties in onze aanpak blijven we groeien. Continue en duurzame groei lukt alleen met teamwork. Samen hebben we deze groei gerealiseerd en we zijn dan ook erg trots op ons fantastische team.”
Continuïteit en kwaliteit in vermogensbeheer zijn en blijven onze hoogste ambities.
Het beste uit het vermogen
Uiteraard ligt er boven op het doel van tien FD Gazellen een hogere ambitie. Tijdens een interview voor de zevende FD Gazelle in 2018 vertelde Dill: “Het waarmaken van onze belofte ‘wij zorgen dat u het beste uit uw vermogen haalt’, betekent voor onze doelgroep veel meer dan alleen het behalen van financieel rendement. Het betekent vooral dat onze klanten een kwaliteitsgarantie mogen verwachten. Continuïteit en kwaliteit in vermogensbeheer zijn en blijven onze hoogste ambities.”
Groei als voorwaarde voor kwaliteit
Het behouden van kwaliteit en continuïteit tijdens de groei die Clavis doormaakt, blijft ook in 2024 een speerpunt. Dill gaf al eerder aan: “Groei is voor Clavis geen doel op zich, maar wel een voorwaarde voor blijvend hoogwaardige dienstverlening. Compliance vraagt momenteel veel van ons en andere financiële dienstverleners. Wij hebben hiervoor best practices ontwikkeld die we duurzaam willen inzetten voor onze klanten. Om kwaliteit en continuïteit te blijven bieden, heb je in deze tijd een bepaalde omvang nodig. Daarom gaan we voor een langetermijnstrategie met een sterke groeidoelstelling.”
Maatwerk waar het moet en standaardisatie waar het kan.
Onderscheidende aanpak in vermogensbeheer
Hoe die onderscheidende aanpak van Clavis zich laat kenschetsen? Dill: “Wij leveren maatwerk waar we vinden dat dit moet en zetten tegelijkertijd op het juiste moment standaardisatie in waar het kan. We vinden dat vermogensbeheer zich moet mee-ontwikkelen met de levenscyclus van een familie, maar ook met de specifieke doelstellingen die het heeft én met maatschappelijke ontwikkelingen. Die manier van werken schept vertrouwen en ik denk dat dat een van de drijfveren is achter onze groei.”
